Более 8 лет помогаю компаниям находить пути развития бизнеса, команд и таланта людей. Мною освоены самые актуальные инструменты работы – бизнес-тренинг, коучинг, фасилитация, игропрактика и геймификация, корпоративная антропология и многие другие приемы.
Каждый запрос и кейс вижу уникальным опытом развития. Для каждого клиента разрабатываю индивидуальную траекторию работы и набор методов.
В моём портфолио есть решения для стар-апов, крупных федеральных компаний и даже общественных организаций разного масштаба
Среди клиентов компании «СДС», КХ «Волков», «Этажи», «Edison studio», «Софт-инжиниринг», «ПроТех Инжиниринг», «Кузнецкая проектная компания», «Tkani.Land» и т.д.
Авторские проекты
Издание 4 психологических игр – «КофеБрейк», «АйсБрейк», «Лучшее в тебе» и «Clever. Удача – это навык».Совместный проект с экспертами обучения и развития для современных лидеров изменений «Мастер групп» (2021г.)
Спикер
Федеральная программа вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность «Ты-предприниматель».Образовательная программа для молодых ученых и startup-команд, ориентированных на бизнес в сфере инноваций BootCampКонференция-фестиваль «Практики и развитие» г. Москва 2021, 2022 г.Форум предпринимателей «Кузбасс: территория бизнеса – территория жизни» 2022 г.II региональный форум молодых педагогов Кузбасса «Классная работа» «Школа подготовки лидеров 2022» при Отделе молодежной политики.Проект «Непрерывное профессиональное развитие педагогов в форматах эффективных практик».
Образование
2013г. Кемеровский государственный университет. Специальность «Социальная психология». Квалификация «Психолог. Преподаватель психологии».2015г. Программа подготовки тренеров Открытого тренерского университета Марка Кукушкина, г.Москва, Бизнес-тренер.2017г. The Wharton School of the University of Pennsylvania «Coursera», "Gamification»2020г. Фабрика бизнес-игр Ольги Грищенко «F5game», Онлайн-курс создания карточных игр «Moneygame».2022г. Корпоративный университет Правительства Нижегородской области и Тренинг-Бутик, квалификация «Корпоративный антрополог»
Темы развития важных личностных
навыков для решения текущих задач в
работе. Создание опыта эффективного
взаимодействия в команде. Вопросы
присвоения лидерских качеств и
построения карьерной стратегии
Формирование и развитие
корпоративной культуры
Культура - основа функционирования
внутренних процессов компании.
Культуру компании необходимо
исследовать, а также направлять её
развитие в русло целей существования
организации
Внедрение процессов изменений
Изменения первоочередно начинаются с
людей, которых они касаются. Здесь
необходимо построение плана
изменений, моделирование видения и
тактических шагов по работе с
сопротивлением.
Разрешение трудностей коммуникаций
Кризис в коммуникациях - важный этап в
разрешении вопросов развития
компании. Кроме анализа причин
возникающих конфликтов важно создать
обучающий опыт для самих участников
конфликта
Есть вопрос?
Смело задавайте
Если у вас остался вопрос или важно узнать
информацию о какой- то услуге подробнее - буду рада
выйти на связь.
Психологические игры созданы для развития важных качеств в процессе
общения игроков. Представленные игры являются моей авторской
разработкой и их можно приобрести
Clever. Удача – это навык. Настольная транформационная игра
Удача – это навык, который можно освоить. Именно для тренировки навыка удачливости и создана игра «Clever». В ней игроки узнают, где уже в их жизни есть талант удачи и как его развить. Игра помогает работать с установками о НЕвлиянии на текущие события и результаты. Поднимает жизненный настрой в отношении своей интуиции, внимательности и решительности. До 8 игроков. 1-3 часа.
Стоимость 12 000 руб (предусмотрено обучение-передача метода работы с игрой в качестве ведущего)
Айсбрейк и Кофебрейк. Коммуникативная игра в двух частях
Игра на знакомство и формирование доверия в новых коллективах и для укрепления отношений в сработанной команде. Подручный инструмент для тренеров, руководителей и HR. Базовая механика: 1 карточка = вопрос, на который нужно дать ответ. В наборе с карточками представлено разнообразное количество вариантов механики игры на разное количество участников. Колоды карт можно смешивать и вопросы не повторяются.
Карты в количестве 112 штук. На каждой из них написано некое личное качество. Все качества поделены на 4 категории: Отношение к себе и к жизни, Свойства ума, Люди и пространство, Эмоции и воля. Задача игроков презентовать эти качества о себе и давать другим обратную связь об их качествах. Игра про самопрезентацию, самоценность и качественную обратную связь. Игроки учатся презентовать свои личностные качества и давать друг другу обратную связь об этом. Экологичный способ настроить доверие и коммуникации. До 20 человек. До 2 часов.
Создание этих карт вдохновлено подходом японского психотерапевта Сёма Морита. Он говорил, что человеческие эмоции подобны погоде: мы не можем ни предсказать их, ни подчинить себе, остается лишь наблюдать за ними. А еще мы можем в эту погоду обеспечить себя необходимой заботой. Как если мы видим за окном погоду, то чтобы выйти из дома мы выбираем подходящую одежду и обувь. Особенностью данной колоды является то, что образы на картах созданы при помощи искусственного интеллекта.
Команде археологов из XXIII века предстоит посетить необитаемый остров. Говорят, что в XXI веке на нем не просто была жизнь, а остров представлял собой целый инновационный город, который стал колыбелью современной цивилизации. Цель проведения игры: диагностика и тренировка согласованности действий команды для достижения общей цели. Командное лидерство. Партнерство. От 5 до 12 участников. Длительность от 1 часа до 3.
Возможность приобретения обсуждается индивидуально
Игры – сильный и яркий инструмент для решения
массы задач бизнеса. Это может быть диагностический
инструмент состояния команды или компетенций
сотрудников. Или удобный коробочный вариант для
изучения важной информации и тренировки навыков.
Для любой из этих целей возможно создать игру «под ключ».
Пример разработки игры
Деловая игра «Найми и сохрани». Разработана по
запросу компании «Зарплата.ру» для проведения HR- DAY в г.Кемерово на аудиторию 60 человек. Целью
игры было вдохновение для участников конференции
новыми идеями найма и удержания персонала. Далее
игра успешно проводилась в ряде компаний на
собраниях HR подразделений с последующей сессией
наработки решений.
Проведение групповых обсуждений от 2 до 150 человек. Виды проводимых сессий:
Командообразование, стратегические, креативные, кросс-функциональные
(взаимодействие и партнерство)
Формулирование миссии и ценностей компании
Поиск решений и
разработка продуктов в
формате LEGO SERIOUS PLAY
Разрешение конфликтов и
преодоление барьеров коммуникации
Сопровождение жизненных
процессов компании
Контекст жизненных процессов компании задают люди – сотрудники,
руководители, клиенты, партнеры. Для этих целей есть ряд инструментов
и подходов, которые в каждом кейсе я подбираю индивидуально
особенностям компании и участникам процесса.
Формирование корпоративной культуры и системы работы с персоналом
Подбор и адаптация, удержание и развитие ценных сотрудников, обучение, система мотивации, формирование миссии, ценностей, правил компании и т.д
Коммуникативные навыки, тайм-менеджмент и управление продуктивным состоянием в работе, стресс-менеджмент, управленческие навыки, управление изменениями, навык обучения и наставничества и т.д.
Настройка командных процессов и кросс-функционального взаимодействия
Калибровка организационной структуры реальным коммуникативным потокам организации. Проработка коммуникативных барьеров между отделами и подразделениями. Поддержка и обучение руководителей компании для формирования командной слаженности