Светлана Ширямова
Социальный психолог,
Корпоративный антрополог,
Сертифицированный бизнес-
тренер,
Коуч ICU, фасилитатор,
Автор психологических и
бизнес-игр
Контакты для связи
Краткое резюме
О специалисте
Более 8 лет помогаю компаниям находить пути развития бизнеса, команд и таланта людей. Мною освоены самые актуальные инструменты работы – бизнес-тренинг, коучинг, фасилитация, игропрактика и геймификация, корпоративная антропология и многие другие приемы.

Каждый запрос и кейс вижу уникальным опытом развития. Для каждого клиента разрабатываю индивидуальную траекторию работы и набор методов.

В моём портфолио есть решения для стар-апов, крупных федеральных компаний и даже общественных организаций разного масштаба

Почему я?
Вы можете
обратиться ко мне
Более 8 лет опыта
Среди клиентов компании «СДС», КХ «Волков», «Этажи», «Edison studio», «Софт-инжиниринг», «ПроТех Инжиниринг», «Кузнецкая проектная компания», «Tkani.Land» и т.д.
Авторские проекты
Издание 4 психологических игр – «КофеБрейк», «АйсБрейк», «Лучшее в тебе» и «Clever. Удача – это навык».Совместный проект с экспертами обучения и развития для современных лидеров изменений «Мастер групп» (2021г.)
Спикер
Федеральная программа вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность «Ты-предприниматель». Образовательная программа для молодых ученых и startup-команд, ориентированных на бизнес в сфере инноваций BootCamp Конференция-фестиваль «Практики и развитие» г. Москва 2021, 2022 г. Форум предпринимателей «Кузбасс: территория бизнеса – территория жизни» 2022 г. II региональный форум молодых педагогов Кузбасса «Классная работа» «Школа подготовки лидеров 2022» при Отделе молодежной политики. Проект «Непрерывное профессиональное развитие педагогов в форматах эффективных практик».
Образование
2013г. Кемеровский государственный университет. Специальность «Социальная психология». Квалификация «Психолог. Преподаватель психологии». 2015г. Программа подготовки тренеров Открытого тренерского университета Марка Кукушкина, г.Москва, Бизнес-тренер. 2017г. The Wharton School of the University of Pennsylvania «Coursera», "Gamification» 2020г. Фабрика бизнес-игр Ольги Грищенко «F5game», Онлайн-курс создания карточных игр «Moneygame». 2022г. Корпоративный университет Правительства Нижегородской области и Тренинг-Бутик, квалификация «Корпоративный антрополог»
Услуги
В каких вопросах я
могу помочь?
Развитие команды и
личности
в бизнесе
Темы развития важных личностных
навыков для решения текущих задач в
работе. Создание опыта эффективного
взаимодействия в команде. Вопросы
присвоения лидерских качеств и
построения карьерной стратегии
Формирование и развитие
корпоративной культуры
Культура - основа функционирования
внутренних процессов компании.
Культуру компании необходимо
исследовать, а также направлять её
развитие в русло целей существования
организации
Внедрение процессов
изменений
Изменения первоочередно начинаются с
людей, которых они касаются. Здесь
необходимо построение плана
изменений, моделирование видения и
тактических шагов по работе с
сопротивлением.
Разрешение трудностей коммуникаций
Кризис в коммуникациях - важный этап в
разрешении вопросов развития
компании. Кроме анализа причин
возникающих конфликтов важно создать
обучающий опыт для самих участников
конфликта
Есть вопрос?
Смело задавайте
Если у вас остался вопрос или
важно узнать
информацию о какой-
то услуге подробнее - буду рада
выйти на связь.
Задайте вопрос
Психологические
и бизнес-игры
Психологические игры созданы для развития важных качеств
в процессе
общения игроков. Представленные игры являются
моей авторской
разработкой и их можно приобрести
Clever. Удача – это навык. Настольная транформационная игра
Удача – это навык, который можно освоить. Именно для тренировки навыка удачливости и создана игра «Clever». В ней игроки узнают, где уже в их жизни есть талант удачи и как его развить. Игра помогает работать с установками о НЕвлиянии на текущие события и результаты. Поднимает жизненный настрой в отношении своей интуиции, внимательности и решительности. До 8 игроков. 1-3 часа.
 

Стоимость 12 000 руб  (предусмотрено обучение-передача метода работы с игрой в качестве ведущего)

Приобрести
Айсбрейк и Кофебрейк. Коммуникативная игра в двух частях

Игра на знакомство и формирование доверия в новых коллективах и для укрепления отношений в сработанной команде. Подручный инструмент для тренеров, руководителей и HR. Базовая механика: 1 карточка = вопрос, на который нужно дать ответ. В наборе с карточками представлено разнообразное количество вариантов механики игры на разное количество участников. Колоды карт можно смешивать и вопросы не повторяются.

Стоимость АйсБрейк (65 карт) – 1150 руб.

КофеБрейк (41 карта) – 850 руб.

Приобрести
Лучшее в тебе. Психологическая игра
Карты в количестве 112 штук. На каждой из них написано некое личное качество. Все качества поделены на 4 категории: Отношение к себе и к жизни, Свойства ума, Люди и пространство, Эмоции и воля.  Задача игроков презентовать эти качества о себе и давать другим обратную связь об их качествах. Игра про самопрезентацию, самоценность и качественную обратную связь. Игроки учатся презентовать свои личностные качества и давать друг другу обратную связь об этом.  Экологичный способ настроить доверие и коммуникации. До 20 человек. До 2 часов.
Стоимость 1500 рублей
Приобрести
Метафорические карты «Погода души»
Создание этих карт вдохновлено подходом японского психотерапевта Сёма Морита. Он говорил, что человеческие эмоции подобны погоде: мы не можем ни предсказать их, ни подчинить себе, остается лишь наблюдать за ними. А еще мы можем в эту погоду обеспечить себя необходимой заботой. Как если мы видим за окном погоду, то чтобы выйти из дома мы выбираем подходящую одежду и обувь. Особенностью данной колоды является то, что образы на картах созданы при помощи искусственного интеллекта.
Стоимость 1500 руб
Приобрести
Экспедиция 23. Настольная кооперационная игра
Команде археологов из  XXIII века предстоит посетить необитаемый остров. Говорят, что в XXI веке на нем не просто была жизнь, а остров представлял собой целый инновационный город, который стал колыбелью современной цивилизации.  Цель проведения игры: диагностика и тренировка согласованности действий команды для достижения общей цели. Командное лидерство. Партнерство. От 5 до 12 участников. Длительность от 1 часа до 3.
Возможность приобретения обсуждается индивидуально
Приобрести
Разработка игр
Игры – сильный и яркий инструмент для решения
массы
задач бизнеса. Это может быть диагностический
инструмент состояния команды или компетенций
сотрудников. Или удобный коробочный вариант для
изучения важной информации и тренировки навыков.
Для любой из этих целей возможно создать игру «под
ключ».
Пример разработки игры
Деловая игра «Найми и сохрани». Разработана по
запросу
компании «Зарплата.ру» для проведения HR-
DAY в
г.Кемерово на аудиторию 60 человек. Целью
игры было
вдохновение для участников конференции
новыми
идеями найма и удержания персонала. Далее
игра
успешно проводилась в ряде компаний на
собраниях HR подразделений с последующей сессией
наработки
решений.
Заказать игру
Фасилитация и
групповые обсуждения
Проведение групповых обсуждений от 2 до 150 человек. Виды проводимых сессий:
Командообразование, стратегические, креативные, кросс-функциональные
(взаимодействие и партнерство)
Формулирование
миссии и ценностей
компании
Поиск решений и
разработка
продуктов в
формате LEGO SERIOUS PLAY
Разрешение конфликтов и преодоление барьеров коммуникации
Сопровождение жизненных
процессов компании
Контекст жизненных процессов компании задают люди – сотрудники,
руководители, клиенты, партнеры. Для этих целей есть ряд инструментов
и подходов, которые в каждом кейсе я подбираю индивидуально
особенностям компании и участникам процесса.
Формирование корпоративной культуры и системы работы с персоналом
Подбор и адаптация, удержание и развитие ценных сотрудников, обучение, система мотивации, формирование миссии, ценностей, правил компании и т.д
Подробнее
Развитие soft skills.
Коммуникативные навыки, тайм-менеджмент и управление продуктивным состоянием в работе, стресс-менеджмент, управленческие навыки, управление изменениями, навык обучения и наставничества и т.д.
Подробнее
Настройка командных процессов и кросс-функционального взаимодействия
Калибровка организационной структуры реальным коммуникативным потокам организации. Проработка коммуникативных барьеров между отделами и подразделениями. Поддержка и обучение руководителей компании для формирования командной слаженности
Подробнее
Запишитесь на
консультацию
Заполните форму и я свяжусь с Вами
лично в ближайшее время